Как организовать обучение сотрудников

Ты конечно же в курсе, что профессиональный рост сотрудников - на 100% в интересах руководителя. И не просто в интересах - это его обязанность - сотрудников развивать и самому ...

9 приемов, чтобы восстановить продуктивность сотрудников после каникул

Впереди — первый рабочий день после длительного общего отдыха. Когда один сотрудник вернулся из отпуска — ещё ничего. Когда вокруг все думают о работе, заняты делом, сосредоточены на главном, адаптироваться ...

Как РАЗмотивировать сотрудников

Возьмём за данность: если сотрудника можно ЗАмотивировать, то можно и наоборот - так сказать, РАЗмотивировать. Об этом и поговорим. Истории из жизни История 1 Жила-была семья. Хорошая такая семья, счастливы ...

Руководитель, ты какой ориентации?

Меня не интересует твоя личная жизнь. Я спрашиваю, на что ты ориентирован в своей работе? Что твоя главная ценность? На днях в офисе одной компании я увидела замечательную фразу: «Наша ...

Управление по ценностям в Леруа Мерлен. Интервью с Николаем Козаком

Управление по ценностям – это не модный тренд в менеджменте. Это смысл работы с людьми и для людей. Ценности — это основополагающие ментальные установки относительно бизнеса – его целей, способов работы, клиентов; относительно ...

Два инструмента управления из московского метро

Управленческие инструменты находятся повсюду. Нужно только уметь их видеть. И самое главное - применять в работе. Вот пара моих наблюдений из московского транспорта. Наблюдений, которые помогут управленцу стать чуть более ...

Руководитель или начальник стада?

Когда тебя повысили на работе, чего от тебя хотят твои руководители? ДА! Чтобы ты как можно быстрее показал качественно новый уровень своего отдела. Если руководишь продажами - плюс 200%. Если ...

Зачем ты лишаешь их воли?

Привет, коллега! Сначала исторический экскурс, а потом уже про руководителя, ок? Погнали! В 1967 году американский учёный Мартин Селигман провёл эксперимент. Он взял собак, взял схему выработки условного рефлекса Павлова и ...

Кейс: как отказать в повышении зарплаты?

Сергей, руководитель отдела Помогите, пожалуйста, советом и опытом. Сотрудник начал заводить разговоры о повышении ЗП, мол, год поработал, неплохо бы и повысить. Т.е. за выслугу исключительно, а не за какие-то ...

Татьяна Костенкова: 1+1=11. Это вдохновляет!

Татьяна Костенкова 18 лет управленческой практики Finstar Financial Group. Советник Президента по вопросам развития бизнеса и права. Во время работы в холдинге занимала должности вице-президента, члена совета директоров более 20 ...