ТРИЗ очень нужна руководителям среднего звена

Теория решения изобретательских задач – ТРИЗ – особый подход к проблеме. О том, нужны ли знания ТРИЗ руководителю, в каких случаях нужна ТРИЗ, а когда можно обойтись другими методами, мы поговорили с ...

Управление по ценностям в Леруа Мерлен. Интервью с Николаем Козаком

Управление по ценностям – это не модный тренд в менеджменте. Это смысл работы с людьми и для людей. Ценности — это основополагающие ментальные установки относительно бизнеса – его целей, способов работы, клиентов; относительно ...

Менторство

МЕНТОРСТВО Вопрос менторства с одной стороны – вопрос бизнеса. С другой – далеко выходящий за его пределы, потому, что «цепляет» сразу целый ряд намного более глубоких тем, чем просто достижение ...

Эффективность бизнес-обучения: кто в ответе?

Мария Колосова бизнес-тренер, известная как «королева мотивации» триатлет, 30 (!!!) раз финишировала под брендом Ironman автор книг «Ненастоящая спортсменка», «Транзитная зона», «Ты можешь больше: практическое руководство по управлению изменениями в ...

Шесть причин провала реформ в компаниях

  Фахри Агаев Профессиональный управленец (Subaru Azerbaijan, Hyundai Azerbaijan Caspian Express)  Бизнес-консультант и тренер Специалист по внедрению современных систем управления Мотивационный спикер Блогер Писатель, автор 2-х книг Спортсмен-марафонец Почему не ...

Владимир Александров: Выбирайте тех, кто рано начал зарабатывать

Основатель и идейный вдохновитель проектов: «Московский Офисный Центр» (первый коворкинг в Москва Сити) «Офис-у-Дома» (первый сетевой коворкинг в РФ) «Русская Песочная Долина» (первый масштабный коливинг для интернет-жителей в России по ...

Марсель Зиганшин: Не умеешь общаться — руководитель из тебя не получится

директор по развитию сети умных автосервисов «Вилгуд» топ-менеджер, акционер, директор по продукту информационной системы «Додо» в компании «Додо пицца», где создавал систему контроля, учебный центр 6 лет управлял рестораном Макдоналдс, ...

Ульяна Савина. С чего начать?

Ульяна Савина Заместитель начальника Управления НК Роснефть заместитель директора по персоналу Рязанской нефтеперерабатывающей компании 11 лет управленческого опыта   Первые шаги начинающего руководителя. С чего начать? Конечно с цели. Полагаю, ...

Татьяна Костенкова: 1+1=11. Это вдохновляет!

Татьяна Костенкова 18 лет управленческой практики Finstar Financial Group. Советник Президента по вопросам развития бизнеса и права. Во время работы в холдинге занимала должности вице-президента, члена совета директоров более 20 ...

Пётр Зозуля: Убей в себе эксперта. Пожизненно

Пётр Зозуля Управленческий опыт 5 лет Основатель компании RestartYOU Директор DD CLUB Эксперт по теме «Счастье в деятельности» Спикер-челленджер Ультрамарафонец – Как связана личная эффективность руководителя с результативностью подразделения, которым ...