ХОЧУ ПОВЫШЕНИЯ!

Как получить повышение и стать руководителем

Старт курса 17 мая 2020

Осталось мест: 10 из 10

Получить программу курса

как стать руководителем, хочу повышения, попросить повышение

    Ваше имя
    Ваш телефон
    Адрес эл. почты

    Этот курс для вас

    • Вы претендуете на управленческую должность. Вы отличный специалист, но уже готовы двигаться дальше

    • Вы хотите понимать, какие компетенции нужно развивать уже сейчас, чтобы получить повышение.

    • Вы не знаете, как поговорить с вашим руководителем о повышении.

    • Вы хотите подготовиться к новой роли – руководителя. Овладеть некоторыми навыками, применять их в работе. И получить повышение.

    • Многие ваши коллеги уже поднялись по карьерной лестнице, а вас не повышают. Вы хотите понять, почему так происходит, и сделать всё для вашего продвижения.

    • Вы входите в кадровый резерв в компании. Вы хотите подготовить себя к должности руководителя, чтобы сразу начать работать максимально эффективно

    Программа курса «Хочу повышения!»

    как получить повышение, стал руководителем что делать

    Курс состоит из 4 онлайн-тренингов. Тренинги проходят 1 раз в неделю. Продолжительность каждого тренинга для будущего руководителя 2–2,5 часа

    • что такое компетенции. Какие компетенции относят к управленческим.
    • Soft-skills и Hard-skills руководителя
    • Основные задачи и роль руководителя
    • отличие специалиста от руководителя. Как перейти в другую роль

    ⊕ домашние задание для применения знаний в работе

    • как ставить цели себе и другим людям
    • как планировать задачи на краткосрочный и долгосрочный период
    • как расставлять приоритеты, когда важно ВСЁ и ВЧЕРА

    ⊕ домашнее задание для применения знаний в работе

    • как проявлять лидерские качества, чтобы получить повышение
    • как стать неформальным лидером, чтобы коллеги хотели именно вас видеть своим руководителем
    • какие навыки эмоционального интеллекта развивать уже сейчас, чтобы получить повышение

    ⊕ домашнее задание для применения знаний в работе подразделения

    • что вы можете дать команде, чтобы в вас увидели управленца
    • как поговорить с вашим руководителем о повышении
    • инструменты управленческой коммуникации

    ⊕ домашнее задание для применения знаний в работе

    Каждый студент обязательно прочтёт книгу из предложенного нами списка литературы. Хорошие руководители читают книги. Лучшие – читают много.

    Как проходит обучение руководителей

    Виртуальный класс

    В виртуальном классе у каждого включены камера и микрофон. Студенты становятся полноценными участниками обучения руководителей, как на оффлайн тренинге. Задачи решаются индивидуально и в групповой работе. Для групповой работы мы используем специальные виртуальные комнаты

    Наставник

    Каждый студент может обращаться к наставнику, чтобы лично пообщаться, получить ответы на свои вопросы, найти решение своих задач. Во время обучения количество таких встреч не ограничено. Наставники работают в форматах коучинга, наставничества, менторинга

    Домашнее задание

    В личном кабинете будущие руководители делают домашние задания после каждого тренинга, получают обратную связь от наставников, следят за динамикой своего обучения. Наставники – строгие преподаватели, поэтому качественная домашка обязательна для всех

    Сертификат

    Студенты, успешно закончившие обучение, получают за него сертификат. Каждый сертификат имеет уникальный номер. В случае необходимость его можно проверить