ХОЧУ ПОВЫШЕНИЯ!

Как получить повышение и стать руководителем

Старт курса 17 мая 2020

Осталось мест: 10 из 10

Получить программу курса

как стать руководителем, хочу повышения, попросить повышение
Ваше имя
Ваш телефон
Адрес эл. почты

Этот курс для вас

  • Вы претендуете на управленческую должность. Вы отличный специалист, но уже готовы двигаться дальше

  • Вы хотите понимать, какие компетенции нужно развивать уже сейчас, чтобы получить повышение.

  • Вы не знаете, как поговорить с вашим руководителем о повышении.

  • Вы хотите подготовиться к новой роли – руководителя. Овладеть некоторыми навыками, применять их в работе. И получить повышение.

  • Многие ваши коллеги уже поднялись по карьерной лестнице, а вас не повышают. Вы хотите понять, почему так происходит, и сделать всё для вашего продвижения.

  • Вы входите в кадровый резерв в компании. Вы хотите подготовить себя к должности руководителя, чтобы сразу начать работать максимально эффективно

Программа курса «Хочу повышения!»

как получить повышение, стал руководителем что делать

Курс состоит из 4 онлайн-тренингов. Тренинги проходят 1 раз в неделю. Продолжительность каждого тренинга для будущего руководителя 2–2,5 часа

  • что такое компетенции. Какие компетенции относят к управленческим.
  • Soft-skills и Hard-skills руководителя
  • Основные задачи и роль руководителя
  • отличие специалиста от руководителя. Как перейти в другую роль

⊕ домашние задание для применения знаний в работе

  • как ставить цели себе и другим людям
  • как планировать задачи на краткосрочный и долгосрочный период
  • как расставлять приоритеты, когда важно ВСЁ и ВЧЕРА

⊕ домашнее задание для применения знаний в работе

  • как проявлять лидерские качества, чтобы получить повышение
  • как стать неформальным лидером, чтобы коллеги хотели именно вас видеть своим руководителем
  • какие навыки эмоционального интеллекта развивать уже сейчас, чтобы получить повышение

⊕ домашнее задание для применения знаний в работе подразделения

  • что вы можете дать команде, чтобы в вас увидели управленца
  • как поговорить с вашим руководителем о повышении
  • инструменты управленческой коммуникации

⊕ домашнее задание для применения знаний в работе

Каждый студент обязательно прочтёт книгу из предложенного нами списка литературы. Хорошие руководители читают книги. Лучшие – читают много.

Как проходит обучение руководителей

Виртуальный класс

В виртуальном классе у каждого включены камера и микрофон. Студенты становятся полноценными участниками обучения руководителей, как на оффлайн тренинге. Задачи решаются индивидуально и в групповой работе. Для групповой работы мы используем специальные виртуальные комнаты

Наставник

Каждый студент может обращаться к наставнику, чтобы лично пообщаться, получить ответы на свои вопросы, найти решение своих задач. Во время обучения количество таких встреч не ограничено. Наставники работают в форматах коучинга, наставничества, менторинга

Домашнее задание

В личном кабинете будущие руководители делают домашние задания после каждого тренинга, получают обратную связь от наставников, следят за динамикой своего обучения. Наставники – строгие преподаватели, поэтому качественная домашка обязательна для всех

Сертификат

Студенты, успешно закончившие обучение, получают за него сертификат. Каждый сертификат имеет уникальный номер. В случае необходимость его можно проверить

Наставники курса

Татьяна Гречкина

15 лет работы в крупных производственных холдингах

10 лет управленческой практики

  • Директор департамента развития продаж
  • Руководитель отдела по работе с сетями

5 лет в коуч руководителей.

Автор и ведущий тренингов: «Лёгкие переговоры», «Построение сетевых продаж в компании», «Как быть эффективным поставщиком для ритейла», «Школа руководителя», «Управление на основе эмоционального интеллекта»

Образование: МВА РАНХиГС при Президенте РФ; Международная академия коучинга, сертифицированный коуч ICF

Мария Цуркан

Мария Цуркан

  • руководитель отдела маркетинга: создание отдела, разработка систем мотивации, бизнес-процессов;
  • директор представительства: открытие представительства и магазинов;
  • управляющий компанией. 100 человек в 8 городах.

Лауреат премии журнала «Генеральный директор” в номинации “Покорение интернета” – 2011

Спикер конференций и форумов: «Поставщик детских товаров», «Международный саммит «Торговля в России», «Интернет для генерального директора», и др.

Образование: МВА, Российская академия народного хозяйства при Президенте РФ. Педагогическое образование.

Стоимость онлайн обучения будущих руководителей

Стоимость обучения на курсе «Хочу повышения» – 9 990 р. Если вы придёте на обучение вдвоем, стоимость обучения для каждого – 8 450 р.

Что входит в стоимость онлайн обучения будущих руководителей:

  • 4 живых онлайн-тренинга, где каждый студент – активный участник и соавтор процесса обучения. Длительность одного тренинга – 2-2,5 часа.
  • после каждого тренинга вы будете выполнять домашнее задание и получать на него личную обратную связь от наставника
  • сертификат при успешном прохождении курса
  • подборку видеоуроков для начинающих руководителей

Отзывы руководителей

Каждый тренинг был очень важным. Но самым важным было как управлять коммуникацией. Именно здесь перевернулся мой мир с «головы на ноги» (именно в таком контексте, т.к. ранее было неправильно), и многое встало на свои места. Это поможет мне не только на работе, но и в личной жизни, в общении с окружающими. Поверьте, у меня упал камень с души!!! Раньше при общении с коллегами у меня часто появлялось чувство, что что-то идет не так… Вроде и общаемся, но чего-то не хватает… А выходило так, что я все больше о себе и о себе, мне не интересен был мой собеседник, мне важно было заинтересовать собеседника собой. Я думала, «о как хорошо я веду разговор», а оказывается всё было не так… Я как будто была слепа и прозрела!

Огромное спасибо! Вы реально помогаете ученикам. Это качественный показатель вашей работы. Пусть он будет множиться еще и в количественном показателе, увеличении количества учеников, «просветленных знаниями голов»!

Ольга Крадинова, руководитель отдела подбора персонала

Этот отзыв написан для тех людей, кто ищет помощи в становлении руководящей позиции и мечется в выборе огромного количества курсов/роликов/книг в сети.
Пишу от имени выпускника школы «Я начальник», отучившегося 6 месяцев.
1. Обучение даёт желаемые результаты? – Да, и даже больше.
2. Учиться скучно? – Не скучно, но и не легко.
3. Преподаватели профессионалы? – Да, они вас поймут, поверьте.
4. Индивидуальный подход в обучении? – Вы будете приятно удивлены.
5. Изменилась ли жизнь после окончания школы? – Да, и изменения только начинаются.
Я один из тех везунчиков, которые работали–работали и получили заслуженное повышение. В подарок к повышению мне ещё достались и подчинённые. С весёлым задором началась работа, но вот времени на управление отделом, включая персонал, почему-то не прибавилось, да и работа строилась здесь и сейчас. Задержки на работе, негатив, скомканный рабочий процесс – вот что я получил после своего повышения.
Благо отправили меня учиться в школу руководителей «Я начальник». Каково же было моё удивление, когда все проблемы рабочего процесса отдела, включая мои личные страхи, оказались известными факторами повышения специалистов. С этого момента и понеслось…
Курс не самый простой, потребует от вас времени и силы воли. Процесс обучения сделан настолько неформальным, насколько позволяют темы. Но есть серьёзные темы, которые придётся пережёвывать и силой пропускать через себя: в нашей жизни всё стоящее требует высокой цены. В процессе обучения можно получить огромное количество знаний по известным темам, затронуть компетенции руководителя, о которых вы даже не подозревали.
Развитие управленческих компетенция раскрыло мои навыки с новой стороны. Оказалось, я не просто готов организовывать работу. У меня это может хорошо получаться! Знания, которые даются преподавателями, имеют очень большой вес и подаются вовремя, это крайне важно для усвоения материала.
Уважаемые преподаватели, спасибо за ваш труд! Спасибо за понимание и помощь!

Иван Синёв, руководитель отдела, СТД Петрович

Огромное спасибо нашим учителям! Татьяна, Мария! Вам огромный респект Это, наверное, лучшая школа, в которой мне приходилось учиться. В которой я реально поменял свой подход к себе, к своим сотрудникам и коллегам.

В первую очередь я смог оценить себя как руководителя, поставить себе цели и задачи.
Что касается сотрудников – я научился их слушать и слышать. Это кардинально поменяло мой стиль управления. Раньше были моменты: при невыполнении плана за смену либо сутки я требовал объяснительные, злился, задавая один вопрос «почему» и сам не хотел слышать на него ответ. Сейчас задаю вопросы, слушаю, вникаю и помогаю. Мне очень приятно слышать слова благодарности от работников за те или иные улучшения, которые нам удалось внедрить командой.
Я понял благодаря Школе, в чём миссия руководителя, что больше всего мотивирует меня и заставляет гордиться в моей работе, что заставляет меня идти на работу каждое утро.
Я узнал больше и лучше своих коллег, стал лучше понимать специфику их работы. Благодаря Школе мы сплотились, лучше узнали друг друга, начали больше общаться. Стало легче решать проблемы между собой в коллективе коллег, иногда даже ссылаясь на цитаты из школы .

Александр Скрипник, руководитель на производстве, Centravis Production Ukraine

Хочется выразить огромную благодарность Татьяне и Марии за обучение и сопровождение в школе «Я Начальник». Более 6 месяцев заботы, внимания и сопровождения.

Что мне понравилось в процессе обучения:
• профессионализм тренеров
• понятная подача материала
• удобный он-лайн формат проведения занятий
• работа в группе и в парах с другими участниками обучения
• доступность и сопровождение тренеров 24/7
• удобная модульная система обучения, где в каждом модуле развиваются определенные компетенции в частности: коммуникация, эмоциональный интеллект, личная эффективность

Навыки, которые мне удалось развить в себе во время обучения:
• Желание учиться и постигать новое, ставить цели и добиваться результата. Именно в данном курсе удалось проявить упорство и целеустремленность и завершить начатое.
• Научился таким важным привычкам, как чтение и физическая активность.
• Стал легче принимать изменения и адаптироваться к ним
• Планирование, для меня превратилось в увлекательный процесс, теперь я использую омниканальные инструменты – приложения для автоматизации
• Я знаю цели своих сотрудников и мы совместно работаем над их достижением.

Я на пути к своим целям. Мне удалось достаточно подробно прописать их, разбить на шаги. Данное действие залог успеха в будущем!

Арсений Чичканов, Leroy Merlin

Наши выпускники работают в компаниях: